【远安北所】“五个着力”确保2019年工作圆满收官

编辑日期:2019-12-30 10:31??来源:远安北所??作者:吴璇
       转眼,2019年已进入倒计时阶段,远安北所管理所统筹安排,转变思想,提高效能,压实责任,全力以赴为全年各项工作收好尾,为新一年工作开好头。

       一是着力聚焦收费改革以收费模式变革、业务操作新流程等知识为抓手,利用班组会议、职工大会等形式对最新文件政策进行深入探讨和学习,全面提升综合业务素质,快速适应收费公路制度改革后的新变化、新要求,为2020年收费工作奠定坚实的基础。

       二是着力做好服务保畅。坚持开展管理所收费新业务技能学习,每轮班、分批次的开展集中练习,坚持培训常态化,总结梳理2019年费收管理工作不足,以及2020年新政策的新变化,强化窗口文明服务,梳理自身窗口文明服务工作中不足之处,着力提升窗口服务水平以及沟通能力,为新的改革做好铺垫,减少摩擦。

       三是着力强化应急处置。严格落实收费现场巡查制度,扎实推进管理所防范化解安全生产领域重大风险工作,所内会议逢会必讲安全,全面和梳理排查安全隐患,增加对车道边沟、排水设施、电缆井的隐患排查,及时整改;开展除雪防滑应急演练,加大安全教育培训力度,加强安全思想管理,强化安全生产责任制,坚持用制度管人,按制度办事。切实保障春运期间管理所收费营运工作安全有序,提高职工应对各类突发事件的处置能力,夯实管理所岁末年初安全生产工作。

       四是着力总结年度工作。结合分析2019年通行费结构及综合情况,科学预测2020年通行费,制定2020年全年各项工作计划。并上交年终总结、开展述职述廉以及年终考评,全面总结2019年工作情况,树立典型、鼓舞士气,激励先进、鞭策后进,形成积极向上、人人争先的企业文化氛围,为2020年工作全面开展打下良好基础。

       五是着力抓好廉洁教育。利用员工大会学习了公司《关于2019年元旦、春节期间进一步严明纪律加强作风建设的通知》,通报了省纪委违反中央八项规定精神案例,并在会后对管理人员及财务人员进行了集体廉洁谈话,以此强化廉洁教育,筑牢廉洁基础,营造风清气正的廉洁氛围。
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